“星”闻人物打造“世界星企”

背景资料

人物：唐金波
籍贯：黑龙江
现职：吉林恒盛董事长兼总经理

　　他，一个80年代的下岗工人；他，缔造了纺织及相关产业的佳话；他，开辟了纺织界“资源整合”的先河！他，现已成为国内外业界人事所钦佩的“星”闻人物。

　　中华纺织网：唐董事长您好！我是中华纺织网的记者冯小青。作为一家在国内外都享有很高盛誉的公司，“吉林恒盛”给人的第一感觉就是充满朝气，富有激情且还夹杂着一种霸气！请问唐董：贵公司起名为《恒盛》其寓意是什么？

　　唐董：你好！冯记者。你给恒盛的定位很特别，你说恒盛有朝气、有激情我认可；要说其中还有些霸气的话，我们还没有达到那种境界呀！

　　中华纺织网：唐董你谦虚了！

　　唐董：没有，没有！这是事实。恒盛起步于东北，在地域、资源和信息上落后于发达地区的同行，我们也在向同行学习。公司取名《恒盛》我倒没有刻意地渲染他。但是，纺织行业对中国来讲是民族工业也是民生行业，所以需要永久地繁荣昌盛。向往永不满足，追求卓越。这也是与中华民族渊源文化一脉相承的一种追求吧！

　　中华纺织网：当初您创业的时候为什么会选择纺织行业？

　　唐董：其实这也是没有选择的选择，我自己出身国企，上世纪80年代下岗，中间创业的波折也很多。而做上纺织这一行是源于改革开放。人民生活水平提高以后，迫切想摆脱那种全国上下灰、绿、蓝的服饰束缚，需求比较旺盛，无疑市场潜力也是巨大的。这选择之后就再也放不下了，包括我本人和我的团队都融入到了这个行业，一直走到了今天。这个行业，对社会的贡献较大，而且在国际社会中扮演着越来越重要的角色。对于这个选择的过程和结果，我也感到很欣慰。

　　中华纺织网：众所周知，您在纺织及相关产业中属于耳熟能详的领军人物，吉林恒盛在您的率领下，取得了诸多卓越的成就，并为国内外业界所瞩目，吉林恒盛之所以能走到今天，其成功的经营秘诀是什么？与同行业相比，它的最大的竞争优势体现在哪方面？

　　唐董：（笑）感谢你把我举到那么高的层次上。我在业内不是领导者，真正的领导者在江浙和山东一带，他们代表着国内精纺呢绒的先进水平。至于我嘛！ 只能说是在纺织这个行业中的人知道东北有个“老唐”。要说恒盛这些年发展很快，倒是事实。

　　对纺织这个技术含量不是很高的行业来说，很难谈到秘诀，是实打实的技术和实力的搏弈，必须靠诚信，靠产品质量以及服用性满足并超越市场的期望，恒盛正努力向这个目标迈进，而且每月、季、年都有新的起色。

　　谈到竞争优势，我是很没有发言权的，首先是恒盛起步较晚，其次是地域上处于弱势，第三是信息相对滞后。在这种状况下，恒盛能够发展得益于两点：一是技术装备上的整合。几年间，通过对洮南第二毛纺织厂和东晨毛纺有限公司的重组，整体收购辽宁抚顺第二毛纺织厂设备和自行投入的技术改造，在装备上已上升了一大块，这是基础；二是恒盛团队，这个团队技术力量是很雄厚的，在经历了置死地而后生的阵痛之后，创业的激情和创新的勇气迸发出来。通过几年的拼搏和学习型企业的初步建立，东北人特有的真诚和直率真的就形成了鲜明的特色。

　　中华纺织网：如今，在毛纺界只要提到您的名字基本上是人人皆知，并敬佩有加。说到这里我们不得不提起那个传奇一般的经历。是您令一个负债高达3.29亿元的国企一夜之间起死回生，重振雄威。当时决定您接手重组这样的一个“烫手山芋”企业时最大的动因是什么呢？在接手东晨公司重组前后，您遇到的最大问题是什么？又是如何扭转乾坤的呢？

　　唐董：我在经营洮南恒盛期间也在关注着东晨。东晨是一个有着辉煌历史的老国企，曾经是全国纺织行业的排头兵，其技术、管理和文化底蕴十分丰厚，装备上也是东北最好的。但体制上的阻碍已使它很难冲破困境。而这时，洮南恒盛产品已供不应求，是在洮南继续扩大规模还是能够同东晨联合到一起？就在我犹豫的时候，吉林市各级领导决定对东晨实行“保纺织行业，走长线，实施重组”的政策。所以才有了吉、洮恒的联袂。

　　接手东晨，启动资金不是问题，市场也不是问题，如果一定说有问题的话，就是民营体制与原体制的差别在员工内心所引起的碰撞。这又是另外意义上的“长线”。这时，我做了三件事：第一是一次性投入资金解决工人陈欠工资等问题；第二是管理重组，高标准快速启动生产并进行技术改造投入；第三是文化重组，创造劳资和谐环境，通过发展事实、立德树才、平等、关爱、沟通、激励，使恒盛和员工成为目标共识、愿景共同、情感共鸣、难关共度、利益共享的命运共同体。

　　中华纺织网：目前，纺织及相关产业都在通过产业升级进行一定的资源整合从而做专做强，唐董对行业之间的资源整合持有怎样的看法呢？

　　唐董：明确地说，我是支持资源整合的。眼下，资源整合确实是一个很普遍的现象。首先有利于产业规模化，形成技术、管理、文化的互补，增强抗风险的能力，从而做专、做强，振兴民族工业；第二，增强资产良性运行，增强品牌影响度，减少行业恶性竞争。第三，有利于盘活不良资产，吸纳就业，承担社会责任。
 
　　中华纺织网：2007年是我们国家的“节能环保年”，上上下下都在力行节能环保，然而，真正能做到节能环保的企业并不多，不过我们了解到，恒盛公司在提倡环保事业的同时，也把“节能环保”的理念提升到公司的主要工作中来，我们想了解的是，恒盛在“节能环保”方面有哪些举措？作为行业的领军人物，您又是怎样理解节能环保与企业之间的关系？