中纺剑头有限公司总经理 周伟胜

周伟胜　中纺剑头副总经理

背景：

1998年，“中剑”自行开发研究国内第一台电子提花机；

2005年，“中剑”通过ISO9001：2000版质量体系认证；质量体系认证改版工作顺利完成；

2007年，“中剑”通过CE认证,打开并进入欧洲市场,商品可以在欧盟成员国范围内的自由贸易；

2005年，中华纺织网记者专题访采了“中剑”公司副总经理周伟胜先生。（“中剑”在手 笑看天下）　；

时隔两年，他领导下的公司顺利进入欧洲市场走向国际，并且拥有 “中纺”以及“中剑”两大国际品牌。

两年后的今天，中华纺机网记者肖光利再一次对“中剑”副总经理周伟胜先生进行专访……

　　中华纺机网： 据称公司顺利通过了CE认证，成功地打开并进入了欧洲市场 ？

　　周伟胜：是的，在商标机行业，我们是第一家国内的企业成功进入欧洲市场。而且到目前为止，商标机械行业，还没有别的企业能够进入欧洲市场，这是我们“中剑”的骄傲，也是中华纺织界的骄傲 。

　　中华纺机网： 到目前为止，我们在欧洲的市场有何进展？

　　周伟胜：我们的商标机能生产高质量的商标和徽章，同时我们能生产商标总种类的90%以上，目前我们已经有商标机卖到了英国。

　　中华纺机网： 欧洲客商对商标机的要求有何不同？注意到那款商标机;主机来自意大利,剑头是我们自行制造；现在国内做剑杆头的企业似乎很多。

　　周伟胜：他们一般要求高纬密的，还有低停机率。主机是意大利的，这就满足了高纬密的要求。提花机是我们自己制造的，我们生产提花机已有7年历史，是国内第一家研发生产提花机的公司，所以我们的产品也很成熟。而且基本上所有主机的剑杆头，我们都有生产，现在做剑杆头的小企业挺多，他们主要生产个别品种的剑杆头。

　　中华纺机网：您觉得是什么让您的企业能够领先于行业公司？

　　周伟胜：我们上海中剑和乐清中纺在国内纺织行业是一家知名公司，品牌还是比较响亮的。首先一个是理念，我们公司的企业精神是：诚信敬业，协作奋进，求真务实，开拓创新；其次是管理，我们始终认为管理是产品质量的根本保证；再次是技术人才，在一家公司里，技术人才是公司质量不断提升，工艺不断创新的重要保证；第四是员工的素质，我们不定期地进行员工培训，通过完善的管理制度，来保证员工素质的不断提升。

　　中华纺机网：  中纺是位于乐清的雁荡？有句话说 雁荡和黄山的比较＂黄山雄奇，雁荡灵奇＂那在您的心里中剑与中纺两个国际品牌您更偏重于哪个，或者说在您的心目中两个品牌是一个什么样的形象？

　　周伟胜：雁荡是我们乐清一个镇，是国家5A风景名胜；雁荡山门有一付对联：欲写龙湫难下笔，不游雁荡是虚生。欢迎您来雁荡旅游。这两个品牌就象是我们的两个孩子，我们不偏不倚地给予同样的爱。目前，她们都在不断地成长，我们期待她们日臻完善，立足国内，展望全球。

　　中华纺机网：目前中纺在国际市场上的位置？

　　周伟胜：目前，在东南亚、欧洲、北美、南美都有我们自己的代理商，客户对中纺的品牌相当认同，刚开始，我们在国际上的影响，基本上是靠老客户给我们打的广告。现在，我们也有意识地参加一些国际展览会，如2007年德国慕尼黑纺织机械展等，以扩大自己的影响，提高中纺在国际上的知名度。

　　中华纺机网：刚才您提到技术人才，在制造业很多外企进入中国是来赚钱的.是不可能把核心技术教会给我们. 我们只有拥有自己的技术.才能拥有竞争力。

　　周伟胜：现在的竞争，是技术的竞争；企业发展的最根本的动力是技术创新，对此，我们有深刻的认识；目前，我们有自己的技术人才，我们抱着在学习中进步，在实践中培养，在反思中提高的原则，提高自身技术创新的能力，以提高公司在国际行业的竞争力。我们公司生产的商标机，技术含量很高，也是第一家国内企业的商标机进入欧洲，但是，我们并没有躺在暂时成功的温床上睡觉，我们将继续组织力量，不断改进，满足客户的需求。

　　中华纺机网：.确实如此. 技术自立方能企业自强，近两年很多外企不断的进入中国市场. 而我们却能够走向世界。这应该是我们的骄傲。随着公司的不断成长走向国际，我们是如何激励并留住最有才华的员工？

　　周伟胜：马斯洛有一个“需求层次理论”，这是研究如何激励员工比较有效的理论之一。它把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。现在，国家有劳动法保证了员工在企业最低的生活保障，有其他相关法律，保证了员工的安全需求，因此，我们认为，留住员工，不仅仅是靠物质条件，更重的是精神上的满足。我们留住员工，除了给予与之能力相称的物质条件之外，我们力求给每一位员工一个实现个人价值的平台，让他们找到实现自我人生目标的途径，营造精神家园的氛围，留住他们的心，就能留住他们的人。

　　中华纺机网： 我觉得您也是一位很有意思的人物，您是军人出生，；这段经历对您管理自己的企业有没有一种潜在的影响？

　　周伟胜：军队，是一个磨炼人意志的地方，几年军旅生涯，让我学会了吃苦，学会了执着，学会了思考。我想，当素质提到一定的高度，它就不可能局限于某一个狭小的空间，而有杜甫的“会当凌绝顶，一览众山小”的高度和广度，九九归一，一通百通。

　　中华纺机网：深圳华为总裁---任正非，同样也曾是一名军人，也都拥有国际性质的企业。外界认为他领导的公司具有一种狼性的特点。您觉得您的企业又具有何种特质？另一个角度，您认为你的公司应该具有一种什么样的企业文化在里面？

　　周伟胜：现在的媒体给企业定什么性，是一种流行，到目前为止，我还没有想到给我的企业定什么性，但我想，发展是企业亘古不变的宗旨，正象邓小平同志说的那样：发展是硬道理。这一点我深有感触，企业不发展，什么性都没有用。前面我说过，我们的企业精神是：诚信敬业，协作奋进，求真务实，开拓创新，里面就融有我们企业的文化，我们将在物质建设上追求赏心悦目，在制度上追求完善有效，在精神上追求和谐乐观，与全体员工一起打造我们公司的企业文化。

　　中华纺机网： 最后，您对公司未来的一个远景目标是什么？如何才能成就一家百年企业？

　　周伟胜：现在的商界，也是大浪淘沙，不发展就会被无情地淘汰，因此，不断发展是我们执着一念的追求，同时，逐渐成为国际知名品牌，是我们的梦想，我祈求我的梦想能够成真。

个人背景：

78年至90年在部队服役；

90年转业在乐清市建行任科职干部；

94年起在中纺剑头有限公司工作，现任公司副总经理；