Hans Fedderke
芝加哥,
Live It Green有限责任公司,
联合创始人,
“说起纺织行业,可持续发展是一个新问题。几年前,我在印度看到一个小男孩,身着芝加哥公牛队的T恤,前胸印着一大幅迈克尔.乔丹的照片,这让我十分惊奇。虽然迈克尔.乔丹已经退役多年,但这件T恤看起来还是崭新的。我无法想象它是如何来到遥远的印度,这使我想到了纺织行业全球化的本性。
这件事情以及随之而来的思考启发我们建立了碳中和服饰认证系统。
如今,以经济、社会和环境的可持续发展三项底线为基础建立了一系列新的标准,这是受经济利益驱使的世界也不得不正视的。为了吸引更多的理性消费者,商业需与社会因素协调发展,浪费和漠视的时代已经结束。研究表明,对公共环境和道德行为有所承诺的企业比起采用财政措施的企业运作得更好,平均多赢利18% (商业道德研究中心, 2003)。在全球化的影响下,纺织工业很难实现可持续发展。采购、生产、后整理、流通以及最终的市场营销,也许都在不同的陆地上进行,这就产生了巨大的碳足迹,远远超过了生产本身。碳足迹的度量错综复杂,需要计算生产的每个步骤,从获得原材料,经过流通,最后到达消费者手中的整个过程。影响因素繁多,不可避免地要考虑各地的纺织生产和运输情况。
应该从何着手呢?
由于这是一个重大而深远的问题,因此想要解决这个问题,需要一定的培训。碳中和服饰就是为了解决这个问题应运而生的。不同体制的纺织制造商散步在全球各地。碳中和服饰系统就是与制造商一起计算其当前的碳足迹,并提供一系列碳排放的弥补措施,以减轻碳足迹。让我们共同开辟通往可持续发展的道路。只有确定最大的影响因素,以及改革成本,我们才能构建可持续发展的日程。
我们的一个客户,Rene Geneva Designs,总部位于美国德克萨斯州的Austin, 已经被证明为一个值得称赞的承担义务的可持续发展的例子,他们积极地从事环保材料和方法。这并非一家拥有雄厚经济实力的跨国企业,然而,在通往真正可持续发展纺织品的道路上,他们已经取得了巨大的进步。他们从生产工序中鉴别并控制排放源,例如,采用无甲醛的丝绸以及有机棉花和无污染易吸收的染料。ReneGeneva Designs不仅重视经济效益,更加重视社会和环境问题,已经建立了可持续发展的服装生产线,不仅满足了消费者对美的追求,更迎合了消费者日益增长的环保意识。
只要意识到生产过程中包含大量的排放源,并愿意为碳的排放负责,那么对于每个尽职的公司来说,可持续发展是能够实现的。纺织行业结构层次繁多而复杂,整个市场范围内的改革不可能在一夜之间得以实现。三位一体地考虑环境、社会和经济的可持续发展,不断认识服装生产中的碳足迹,纺织行业一定可以精简流程,使迈克尔.乔丹T恤穿在小男孩身上的全球旅程缩短一半。”