湖北安棉纺织有限公司董事长：稳步走在市场经营发展的快车道

　　余楚华先生，汉族，1960年4月出生于湖北省孝感市。1979年入伍；1982年他毅然放弃了去部队军事学院深造的机会，从部队复员肩负起全家生活的重担。余楚华先生白手起家，艰苦创业。从无到有，从小到大，从弱到强，靠的是超人的毅力，超人的眼光和超人的智慧。

 

　　从1985年，贷款1万元创办印刷厂；到1994年，成立孝感市楚华摩托车销售公司，实现事业上的第一个转折点；接着从1997年7月，成立武汉市骏马摩托车销售有限公司，担任林海股份有限公司等国内知名摩托车的省级总代理，2000年4月兼并了武汉市正林物资有限公司，2001年3月，投资4000万元成立湖北环球置业有限公司，实现事业上的第二个转折点；2002年3月出资4000万元成立湖北骏马贸易有限公司，主要经营汽车销售、汽车租赁、汽车装饰等业务。汽车销售更以其大规模高销量引起同行的极大关注；实现事业上的第三个转折点；2005年12月任湖北安棉纺织有限公司董事长,开始从做贸易到办企业实体的事业上更高飞跃。

 

　　余楚华先生投入巨资独资收购安棉集团全部资产，组建安陆市规模最大的民营纺织企业---湖北安棉纺织有限公司，在较短时间内，采用灵活高效的现代管理运行机制，最大限度挖掘企业潜力，迅速恢复生产，使昔日的老企业进一步焕发出勃勃生机，产品产、质量很快达到并超出以往同期水平，有效的融入地方整体经济运行，充分的发挥民营资金运作稳定、灵活、高效的特点，优化地方经济产业结构。

 

　　湖北安棉纺织有限公司现有员工1400人，具有本科以上学历33人，大专学历124人，拥有中高级职称30多人，初级专业技术职称220多人。

 

　　公司已在广东、福建、浙江、江苏等地设立直销点，营销网络遍及省内外20多个地区，部分产品已进入国际市场，远销港澳、欧美、日本、东南亚等国家和地区。

 

　　开工至今，公司始终坚持“以人为本、用户至上、开拓创新、与时俱进”的经营理念，运用现代市场经营运作的思路和科学有效的管理方式迅速使公司生产潜力得到全面发挥。特别是2007年全年，公司实现总产值2.03个亿，完成销售收入达2亿元，上缴税金645万元（其中增值税540万元，地方税105万元）。纱的产量每月达800吨，布产量每月达250万米，达到并超过原安棉集团公司改制前五年历史最高水平。公司的出口合格率达97%，质量稳定，纱、织疵率均超过原安棉集团公司的水平。目前，公司员工队伍思想稳定，人气攀升、士气高涨，各项经营管理稳步走上市场经营发展的快车道。

 

　　余楚华先生正式收购安棉以来，针对公司设备机配件投入严重不足的现状，前期投入资金近2000万，填补历史设备机配件欠帐，保证了设备的正常的运转，保证了产品质量。同时，对内我们建立了科学高效的现代管理模式，构建目标管理体系，强化细节管理，落实岗位责任，走成本效益之路；对外拓宽市场营销渠道，筑建通畅的供销网络。根据市场需求不断调整产品结构，以定单决定生产、以质量树立品牌，以成本控制促进经营效益，迅速提高企业市场竞争力，为公司未来的发展奠定了坚实的人才、技术和管理基础。

 

　　在此基础上，针对现有大部分布机设备老化、产能低下、产品附加值低等状况，通过多次的市场考察和调研，迅速决定在年底前，投入设备技术改造资金2000万，分三期对布机现有老设备进行更新改造。2006年10月20日前，第一批新型装备的织机将通过安装、调试并正式投入生产。2006年11月20日、12月20日，彻底将公司的布机老设备改造完毕，从而不断增加产品附加值，提高定单生产率，最大限度发挥设备产能，扩展公司效益空间，形成较强的市场综合竞争力。

 

　　与此同时，公司已着手筹建占地600～1000亩的高标准、现代化、公园式的新型纺织工业园：第一期投资2.5亿元，新增加纺纱10万锭，进口喷气织机200台、国内最先进剑杆织机200台；第二期发展到20至30万锭的生产规模。并根据外贸业务扩展进程规划印染、成衣厂房及相应设备引进，实现企业多元化经营目标，形成集科、工、商、贸于一体的大型棉纺织集团。目前，安棉纺织新工业园已于8月22日举行了隆重的奠基仪式，并完成了新工业园区的立项、产品定位、设备选型、深入细致的纺织市场调研及政策技术咨询等工作。

　　在余楚华先生科学的市场观念的指引下,安棉纺织有限公司正以全新的面貌稳步、迅速地向前发展,极大的拉动了地方经济的快速增长。